南華大學企業經營與人文講座
美美企業集團曾正堅董事長分享 從中國到非洲創業與傳承經驗
【嘉義訊】南華大學於4月8日舉辦「就業力學程-企業經營與人文講座」,邀請美美企業集團曾正堅董事長演講,以「從中國到非洲創業與傳承經驗」為題,分享創業精神、企業知識及傳承要點。
陳明璋院長為講座引言,曾董事長除了是美美企業集團董事長,更是廈門及岳陽兩個台商協會的副會長,更於2023年傑出台商獎獲頒接班傳承獎,企業家有三傳:傳說、傳奇、傳承,我們很榮幸邀請到這個傳說—曾正堅董事長,來跟大家分享他從中國創業到非洲的傳奇故事,以及他如何接班傳承。
林辰璋副校長提到,感謝曾董事長跟南華大學簽訂產學合作協定書,為學生提供實習機會。今天2個小時的演講,曾董事長會把他一輩子的武功分享給同學們,內容非常精彩,曾董事長一生中都在創業,新聞報導曾提到曾董事長把創業當興趣,他在臺灣、中國、非洲都各創業了一次,經驗是為非常豐富。講座邀請來的講者都非常厲害,有豐富的經驗,希望同學們在演講後可以把握機會,熱烈與講者提問互動交流、多多學習,讓講者對你留下深刻印象,對你未來進入職場,怎麼讓企業組對你提出一些回應,及自己的一些看法,是很重要且值得深思的問題。
美美公司於1978年在台灣創立,當時是台灣經濟起飛的時代,倚靠外銷已在台深耕四十五年,主營項目為不鏽鋼餐具生產製造。隨著台灣的人力緊缺,薪資飛漲競爭力大幅下滑,1988年決定前往大陸投資,成立廈門美美餐具股份有限公司,引進了海外技術及設備,確保了生產的專業化與產品的標準化,是一家集研發、生產、銷售為一體的專業不銹鋼餐具和廚具製造企業。透過應用現代化管理,培養二代接班,家族成員、二代子女搭配當地幹部及外聘僱問的組合,不僅可以多方向探討企業發展的趨勢,更可透過接班傳承延續企業的經營。接班傳承的要點首先企業需要有健全的管理系統,透過經營書面化,企業可以確保各種業務操作的一致性、透明度和標準化,以利提高效率、降低風險,更好的管理人力和資源,而最重要的就是要找一個有能力有績效的二代接班,透過專案式培養,建立自己的團隊,並獲得老幹部的支持,可謂是相當不容易的一件事。
說到對非洲的第一印象,我想都是「貧窮」,但曾董事長說道:「只要有人的地方就有錢賺」,奈及利亞人口在2022年已經突破2.185億,成為第四大人口國,奈及利亞本身礦產資源豐富,且為非洲第二大經濟體,僅次於南非,所以在這裡不用擔心水、電及人力的問題。美美企業集團於2005年進軍奈及利亞設立工廠;2017年至衣索比亞考察,2019年正式投產,目前成為衣索比亞最大的板廠;2021年全年咖啡消費總是約28.5億杯,平均每人每年喝122杯,咖啡豆的進口量衣索比亞佔了15.3%,曾董事長也在規畫準備進軍咖啡市場,其創業精神令人敬佩。
會後,學生及老師對於曾董事長的創業計畫十分好奇,互動交流提問熱烈,並與董事長合影留念,期許未來有機會能到董事長的公司進行實習,多多學習。